随着电子商务的发展，越来越多的品牌拥有方，都找寻电子商务的渠道。
在传统零售里，除了个别的品牌商，基本都是从事研发、生产、品牌营销、品牌传播，对于销售端却是弱项。
线下的销售是需要很多线下渠道去铺垫的，这就要牵扯到关于人员管理、选址、店铺评估等诸多问题。所以，只有个别品牌商，才自建销售渠道，像iphone、耐克。
纽约网站设计发现大部分的品牌商是通过零售商建立对终端消费者的销售渠道的。这样看似省心，也有弊端。
弊端一、由于多了一个环节，所以商品的成本也相应的增加了。
弊端二、对终端消费者的感知是间接的，掌握消费者资讯的反而是零售商。
纽约网站建设认为互联网时代，带来了前所未有的便利性。品牌商应顺应这个时代，把握好商机。
黄若观点：电子商务的大面积覆盖性，为品牌商直接接触终端消费者提供了很好的机会。
除了几个超大品牌，像宝洁、阿迪，绝大部分品牌商不需要自建网站，从成本结构，投入性价比来来，不是首选。
目前，中国的大部分品牌商用的是现有电商平台，像天猫、京东、唯品会、1号店等。像旗舰店，就是品牌商自己打理，自己树立形象，从事与销售有关的事情。
纽约网站开发观点：品牌商在早期阶段，服务终端消费者比较有效的办法是借助于现有的零售平台。
品牌进驻平台的优点：节省了初期的流量成本，而自建网站，早期需要技术端、运营端、购物流程等等系列问题。
纽约网站设计观点：电商平台是品牌推广的有效渠道，并不仅仅是销售渠道。
在电商里有种说法，购买的转化率在行业的平均值是2%~3%，也就是指，进入网站的100人里会有2~3人会完成下单购买。
从两方面来讲，一、2%~3%的购买率是偏低的，还有改善的空间。
二、如果是2%~3%的话，意味着品牌通过网站做营销，其实是有30~40倍的品牌放大效应的。
换句话说，虽然只产生了2~3张订单，也意味着有100个用户看到这个品牌的消息，某种程度上等于是接受了品牌的宣传和传播。所以，电商对于品牌营销的放大效应是非常明显的。
