網站降權之後怎樣處理

 面對降權的網站,我們該怎麽做呢?很多人一籌莫展,其實大家如果頭腦清醒,就能很快的理出個一二三,迅速的找到解決的辦法,至于後期的效果那就要看你的努力程度了。面對任何事情我們首先要分析出原因,然後找到解決辦法,最後來實施你的一些正確想法。網站降權了也一樣,我們總結了常規的操作就是下面的三點:   1、分析查找網站降權原因   一個網站不會無緣無故的被降權,分析我的細嗅薔薇博客被降權主要的原因有三點:   A、網站之前做過改版,而且因爲想法不成熟,改版的次數比較頻繁,我覺得這是導致博客被降權的主要原因。   B、網站沒有備案卻放在國內,導致網站打不開。網站打不開一般都會導致搜索引擎對一個網站進行懲罰,當然你要是能夠快速解決這個打不開問題那就沒什麽大的影響。沒有備案是個大的問題,最近很多的網站因爲備案不規範被關閉了,我的也算一個,這給搜索引擎很不好的印象。   C、長時間沒有管理網站。因爲最近事情比較多,對于博客的管理就少得多了,大家看看我網站裏面文章就知道,一般以前是每天都有文章更新的,現在快半個月沒更新了。   2、提出合理的網站恢複辦法   其實我們不是怕網站被降權,是怕網站降權會浪費我們很多的精力和時間,大家都是聰明人,做任何一件事情,比人能做,自己肯定也能做,但是如果因爲降權花費更多的時間來恢複那就得不償失,所以找出網站降權原因後就要趕緊找出合理的網站恢複辦法。   A、不再對網站進行改版,特別是網站程序,要改動也是微調,例如網站logo太醜了我想換一個好看點的,也要融入網站的主題。   B、網站國內不好備案,那就轉到國外去,國外的空間雖然有時候不太穩定,但是速度還算不錯,另外有現成的空間可使用,可以節約一筆資金。   C、恢複網站更新和外鏈建設。網站更新方面盡可能的都是原創,原創也要是首發文章,不要把發到其他網站的文章再發到網站裏面。網站外鏈建設,一是靠論壇,二是靠軟文,軟文的力量更大。   3、具體的實施執行恢複措施   A、引蜘蛛外鏈建設   恢複過程中有一個非常重要的階段就是重新收錄階段,如何讓網站重新收錄這是開始的時候需要重點解決的問題,要解決這個問題就需要我們去進行引蜘蛛外鏈建設。   a.站長相關論壇的引蜘蛛建設。首選的是seowhy的蜘蛛區,還有A5的,另外其他的論壇都有各自的廣告區和娛樂區,這些板塊都可以用來引蜘蛛。   b.百度相關産品。簡單的可以做做百度知道和百度空間,網站推廣如果你的權重高的話,一般是秒收的,這樣的外鏈,但是具體的這樣的外鏈質量高不高還待定,但是用來引蜘蛛還是不錯的。如果能夠做其他的産品,例如百度經驗,百度百科,百度文庫等,那就更好了,這些都是權重比較高的鏈接。   c.軟文鏈接一般是非常好的鏈接。用來引蜘蛛之余也可以給我們帶來不錯的外鏈。   B、高質量內容建設   前面我也提到了,之後會在博客中重點進行高質量的內容建設,特別是原創的內容。到過我的博客的朋友肯定知道博客裏面的文章都是不錯的文章,但是之前一直偷懶,寫的文章先發到A5,再發到博客,這樣我的博客就不太好了,至少在原創性上就很不足,下面我要做的就是在原創上找到突破。   a.用心寫好每篇博客文章,最好是每天一篇,做到都是原創。   b.從讀者角度考慮,寫的文章真正的要是經驗之談,要來了之後他們能學到SEO網賺知識。   C、高質量外鏈建設   高質量的外鏈建設,重要的在于相關性和權重性。網站推廣 這裏我重點要做的就是在站長論壇做外鏈,因爲這是相關性比較高的外鏈,然後寫一些SEO方面的軟文,這在前面也談到了,另外,嘗試一下郵件群發,後期我的工作不僅僅是要恢複,還要推廣自己的博客,所以郵件營銷是一個方向,當然重點還是自己所在的群,介紹一些朋友來看自己的文章。

差異化設計與同質化競爭

“我個人認爲,差異化産品設計對于一個企業的發展和創新是非常重要的。差異化産品設計起源于十九世紀德國的包豪斯,二十世紀70年代傳入中國的北京、上海、廣州,並得到了空前的發展。” 同質化的産品競爭在其他的行業中有可能還不是太大的問題,傳統行業中,由于時間,地域,空間……的不同,即使存在著完全類似的兩個産品,其發展和營銷很可能是完全不同的兩條路,(例如江南的大米和東北的大米,雖然比較類似,但是人們的感念中還是很容易的將其區分開)甚至在很多由銷定産的企業中,根本不存在這樣的問題。 由于互聯網的特殊性,出來網站制作公司以外,其他幾乎都沒有可能以銷定産,所以在互聯網的運營中,大部分公司都是由設計進行主導的,但是由于互聯網淡化了空間和地域上的區分,縮小了時間的差別,這樣使得很多傳統營銷中的手段都難以施展,這就給互聯網設計提出了更高的要求,他必須能支持存在互聯網特色的營銷。 但是由于中國互聯網行業(或者還不足以說成是一個行業)的不成熟,很多設計師由于缺乏設計的基本的判斷能力和創新的能力,所以只好抄襲對手的設計,很多時候,連一個明顯失敗的設計,還有很多的對手抄襲。同時,在國內,挖對手牆角的事情還是屢見不鮮的,那些同樣公司過來的員工,不出意外的話,還會延續原來公司的設計風格繼續下去。 這樣的網站的運營很大程度上是大家比燒錢的能力,期盼著有那一天,所有的同行都一起死掉,或者是都被自己收購,但是任何一個投資者都不希望自己的投資不要浪費,同行的死掉似乎有一點困難,很多時候都是只能無奈的增資苦撐;從令一個角度看,收購的難度也比較大,由于競爭的激烈,大部分同質競爭導致的結果都是對用戶免費,而其在中國互聯網免費氛圍的籠罩下,很多時候,即使是所有的同行都合並起來,想要向用戶收費也是非常困難的,沒有收入,想上市成了另一個夢想,另一個問題是,由于之前的燒錢大戰中,很多的的公司的投資都是千萬美金的投入,加上溢價,在沒有摸到上市的胡子前,想有誰花下數億的美金,幾乎是個天方夜譚。 白鴉在他的理論中,是及其強調創新的,但是在國內的設計師的能力範圍先,完全對于一個行業的創新是及其困難的。甚至在設計出來以後,也會被許多的同行去抄襲,所以國內的設計似乎是忘記了這一點。 但是創新的能力在設計的過程中還是需要的,就算是在同樣的一個行業中,設計師還是能走出來很多不同的路來。 但是設計的差異性必須要有,如果在一個行業裏的設計師都有不同的設計,我相信我們今天的網絡會更加豐富多彩。

設計需給給客戶帶來快樂

之前很多朋友都問過這樣的問題,我們爲什麽去做設計,或者做設計的目的是什麽?我想今天分享一些自己的想法。 設計是可以帶給別人快樂的事,我們不要忘記這是設計師的魔力,不要忽略我們是給帶有情緒的用戶設計産品。 不要因爲我們每天接受運營或産品等部門的需求而感覺我們每天只是爲了他們的KPI而做設計,不要忘記了我們的用戶不是內部部門而是用戶,我們需要去感知用戶的喜怒哀樂。 以下是自己做設計會去考慮到的: 1.讓用戶對自己的操作很自信; 2.讓用戶覺得自己可以做的更好,或許有時候可以告訴他一個更好的方法; 3.幫助用戶解決最基本的需求,務實的解決方式; 4.在用戶使用産品的時候,讓他有一個愉快或有趣的過程,讓他沒有角色在浪費時間; 5.用現實生活的角度去考慮互聯網産品; 6.在滿足用戶基本需求之上去考慮有趣的表現方式; 我們去做任何一個設計都是爲了解決用戶的一個問題。Re-Design也是一個很好審視自己設計的方法